
Всеки може да харчи готови пари, добрият кмет трябва да е добър стопанин - казва независимият кандидат за кмет Стефан Манчоров
Като финансист и бизнесмен – можете ли да оцените „здравословното“ състояние на Община Казанлък? Не смея да кажа „да поставите диагноза“, защото според отчета на сега управляващите, Общината е в цветущо състояние…
– Ако използваме медицинска терминология, може да кажем, че общината е болна, вдигнала е доста висока температура, свързана с кредитната задлъжнялост.
По моя преценка, първо този процес трябва да се спре – в медицината това става с амидофен, с парацетамол. После трябва да се направят подробни изследвания на всеки отделен „орган“. Изследваме, виждаме че има проблем – лечение… Изследваме, виждаме, че има много голям проблем – може да се наложи хирургическа интервенция… Наистина, учудващо е, че този проблем не се дискутира от страна на общинското ръководство. Наистина, използвано е мостово финансиране във връзка с европейски проекти. Но в случая по-притеснителна е възможността на Общината да обслужва тези кредити. А до голяма степен тези възможности зависят от собствените приходи. И пак стигаме до моята идея да се търси увеличение на тези собствени приходи, а да не се разчита само и единствено на „готовите пари“.
Успяхте ли все пак да разберете какъв е размерът на общинската задлъжнялост и какъв е Вашият източник на информация?
– Конкретна цифра няма как да кажа, понеже няма информация за това. Като кандидат за кмет, аз потърсих по официален път информация от досегашното общинско ръководство. Те ме препратиха да търся в сайта на Министерството на финансите. За съжаление, последните отчети за касовото изпълнение на бюджета на Община Казанлък, които успях да открия в страницата на МФ, са за 2013 година! Но там аз попаднах на едни други справки, които анализират кредитната задлъжнялост. И от тях успях да проследя хронологията на увеличаването на задълженията на Общината ни. През септември 2013 те са вече 21,15 % от собствените приходи. А понастоящем задълженията са равни на собствените приходи на Община Казанлък. Които са от порядъка на 11,7 милиона лева. Цифрата на собствените приходи варира, тъй като в нея се включват и приходите от продажби на общинско имущество.
Има ли полезни, печеливши ходове за управлението на страната /и конкретно на нашата община/ извън партийно-политическата система? Мисля, че няма нужда да изброяваме негативните явления, съпътстващи Партократичната система…
– Има, разбира се. Единият от начините е въвеждането на мажоритарната система. За нея много се говори, събираха се подписки, в които и аз самият съм участвал. Доколко партиите са съгласни с въвеждането на мажоритарния елемент, може да видим от Изборния кодекс, който бе променен миналата година. Вижте какви препятствия трябва да преодолее един независим кандидат, и какви – една партия… Тука е проблемът с невъзможността за регистрация на собствена листа на независимите кандидати и прочие… Но, аз избрах предизвикателството да се регистрирам и да бъда НЕЗАВИСИМ кандидат, въпреки препятствията. Не искам и не мога да отричам тотално и ролята на партиите. Но, според мен, техният стремеж трябва да бъде преди всичко – участие в Общинските съвети…
/следва продължение/
-----------------
Купуването и продаването на гласове е престъпление!
